Сотрудники должны работать из дому.
Как перевести компанию на удаленную работу, чтобы она была так же эффективна, как и обычная в офисе. А, может, даже эффективней.
Приглашаю руководителей, топ-менеджеров и владельцев пообщаться как в текущих условиях организовать работу компании, как контролировать, какие подходы и инструменты стоит использовать.
Вас ждет полноценная лекция на два часа с проверенной практической информацией.
Лекция очень полезна для тех, у кого в подчинении есть хотя бы два человека, с которыми вам нужно работать удаленно.
Присоединяйтесь.
Константин Коптелов – OKR coach, основатель Sverh и Eazzy, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер конференций по управлению продуктами и проектами.
Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов, на которых побывало уже более 3000 человек.
Выстраивал управление процессами и проектами в ІТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах. Автор методик структурирования Хаоса и масштабирования бизнеса.
