Вебинар “Регулярный менеджмент”

Знакома ли вам ситуация, когда каждый день на работе как на пожар?
Все бегают, делают что-то, работа кипит, а по факту не понятно, сделано ли что-то.

Проблема тут в планировании, подведении итогов, навыках.

Пытаешься что-то изменить и встречаешь сопротивление персонала.

Хочу с вами поделиться системой внедрения и анализа отчетности, которая позволит вам высвободить от 20% времени на личную жизнь или развитие. Да еще и через сам процесс внедрения пройти максимально легко.

Все точно, отчетность, которая помогает высвободить время!

Кому будет полезно:

• Если у вас более трех сотрудников в подчинении
• Есть ощущение, что можно работать продуктивней и хочется больше свободного времени

Спикер

Константин Коптелов – OKR coach, основатель Sverh и Eazzy, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер конференций по управлению продуктами и проектами.

Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов, на которых побывало уже более 3000 человек.

Выстраивал управление процессами и проектами в ІТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах. Автор методик структурирования Хаоса и масштабирования бизнеса.